南宫ng28数字化转型再次迈出关键一步！

6月18日，恒安群体共促思爱普 SAP 在恒安群体品牌总部顺当会议 SAP 項目加剧启动服务器会。項目将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Businಞess Planning 为体系化的大数字化管理化解实施方案，为下一环节公路发展前景出具新原因。

SAP全.球副总主管裁大我国区联席总主管姚一兆、SAP正厂服务管🧜理系统部大我国区꧙交楼全权总负责人李志伟率部SAP 专业团体，与恒安实业总栽许清流及实业管理系统层，共同体解锁恒安实业数字8化网站的踏上新征程。

南宫ng28总裁许清流

2016年底，🍸恒安集團与SAP成交合作协议，算作恒安三、次的管理产业革命的更重要游戏内容，并于2017年开始了SAP生产商链内容化产品。近几余载来，不断地渠道模式，的缜密性和的供给的繁多性，替换成耐腐蚀性已ꩲ不可以供给规章制度运营人员的的供给。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有云），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应🔯链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下🦋坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公🐽室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数𒁏据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP个人快速消费品企业服务管理主管张振宇介绍一下，每一次创业项目升級后将建成方案保持一致、便𓃲捷、迅敏、可继续的恒安金额5化價值体系，建成全價值链可视的公司财务把控探讨手机平台，从投资集团焦距看出全價值链成本投入，最终能够做到金额5化消售、金额5化策划、金额5化供应商、金额5化策略。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SA𝐆P升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SA꧒P系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，南宫ng28将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！